(文:高軍棟,載于《蒼梧晚報》)
中國夢,一個聽上去有些抽象的詞匯,在十八大以后,正越發(fā)鮮明,具象地展現(xiàn)在中國人的眼前。但眼下一個更具象且現(xiàn)實(shí)的問題是,開著外國車,怎么做中國夢?
“中國汽車強(qiáng)國夢是中國夢的重要組成部分?!?月5日,主題為“中國夢·中國車”的大型中國品牌汽車全國巡展活動在北京起航,中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚(yáng)在啟動儀式上這樣說道。
作為第一次全國性的自主品牌巡展,本次巡展目的均為發(fā)展?jié)摿Υ?,消費(fèi)水平適中的二三線城市,這也是組委會眼中最適合中國品牌汽車銷售的城市。
夢的背景
在我國連續(xù)4年蟬聯(lián)全球第一大汽車產(chǎn)銷國后,人們的目光開始從“大”轉(zhuǎn)而投向“強(qiáng)”。
“中國汽車的產(chǎn)銷量將超過2000萬輛,總產(chǎn)值已經(jīng)超過5萬億元,增加值占全國GDP的3 %左右,稅收占全國13%?!痹?月5日的巡展啟動儀式上,董揚(yáng)用一連串?dāng)?shù)字闡述了汽車產(chǎn)業(yè)的重要性。
但在這些數(shù)字背后,中國汽車的強(qiáng)國夢卻才剛剛浮出水面。在此前的上海車展上,董揚(yáng)就曾透露,中汽協(xié)正在起草建議汽車強(qiáng)國的戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)意見,做準(zhǔn)備上報工業(yè)和信息化部。 他說,中國汽車雖然產(chǎn)量很大,但是中國品牌的汽車還不夠強(qiáng)。在中國,只有一半的產(chǎn)品是中國品牌,尤其是在中國生產(chǎn)的轎車?yán)铮挥?/4的產(chǎn)品是中國品牌。 當(dāng)日,中國汽車協(xié)會副秘書長師建華也表示,中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的主力軍,但是中國自己的品牌汽車還處于弱勢,發(fā)展中國品牌汽車是現(xiàn)今中國汽車發(fā)展與實(shí)現(xiàn)中國夢的重要策略。 去年12月,習(xí)近平總書記在《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部配車問題》發(fā)表的內(nèi)講話中提出“我們逐漸要坐自主品牌的車”,這種自上而下消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和對中國品牌的支持,預(yù)示著中國品牌汽車大發(fā)展的春天正在到來。
夢的實(shí)踐
倘若沒有自主品牌的崛起帶動本土汽車工業(yè)的發(fā)展,“中國汽車強(qiáng)國夢”恐怕只能繼續(xù)做夢。而“中國夢·中國車”中國品牌汽車全國巡展活動正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。 師建華強(qiáng)調(diào),本次巡展活動是非盈利性質(zhì)的公益活動,具有較濃郁的行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)色彩,旨在為中國品牌汽車樹立企業(yè)形象創(chuàng)造最好的展示機(jī)會,并借此在全國掀起購買中國車的高潮,進(jìn)一步提升中國車的品牌價值,改變?nèi)鐣南M(fèi)理念。 此外,巡展方式還被寄希望于為中國品牌汽車打通政府采購渠道,為參展企業(yè)與巡展城市的全面交流、合作搭建平臺?!皯?yīng)該說,這一活動具有政治和經(jīng)濟(jì)的雙重意義?!彼f。 時下,冠以汽車巡展的活動已有不少,但由行業(yè)協(xié)會牽頭組織尚屬第一次,不論是從活動目的、意義到內(nèi)容都與以往巡展有較大不同。 師建華介紹,本屆汽車巡展總體規(guī)劃有四大板場面:第一板塊"中國汽車工業(yè)輝煌60年"圖片展覽;第二板場面是現(xiàn)場汽車展示、銷售;第三板塊是開展“試乘試駕”活動,其中的最大點(diǎn)是專門開辟了針對政府采購的公務(wù)員試駕專場;第四板塊是將在巡展期間興趣辦一些以企業(yè)品牌推介、企業(yè)與城市戰(zhàn)略合作為主題的推介、研討、洽談會,同時還將興趣辦中國品牌汽車評選活動。
逐夢的路徑
從6月至8月,此次巡展總共歷時3個月。組委會精心甄選的最適合中國品牌汽車銷售的10座城市,分別是連云港、馬鞍山、蕪湖、合肥、洛陽、新鄉(xiāng)、鶴壁、濟(jì)寧、濰坊和萊州。其中,連云港作為本次巡展的第一站,開幕式將于6月22日在連云港市國際展覽中心舉行。
和21世紀(jì)前10年,中國汽車產(chǎn)銷量年均25%增長速度相比,近兩年來,中國汽車的產(chǎn)銷增幅明顯下滑,但屬于回歸理性的增長。“而我國二,三線市場汽車消費(fèi)的剛性需求依然旺盛,這也是我國汽車行業(yè)的下一個增長點(diǎn)。”師建華分析,選擇二三線城市巡展的另一個原因是,中國品牌汽車的性價比外資品牌更高,更適合二三線市場。 |