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為了把黨的群眾路線教育實踐活動需要解決的問題找全、找準，扎實做好整改落實，建章立制的有關(guān)工作，同時摸清基層企業(yè)的家底、全面掌握經(jīng)營發(fā)展中存在的各類問題，共同探討解決辦法，促進企業(yè)的科學發(fā)展，根據(jù)集團“領(lǐng)導在一線、總部下基層”的活動要求，九月下旬，金海投資集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)總部各部門負責人深入基層一線，對金海岸公司、大陸橋公司、金海置業(yè)公司、市投資公司等11家權(quán)屬企業(yè)進行了“家家到”的全面調(diào)研。
調(diào)研中集團領(lǐng)導班子和部門負責人同權(quán)屬企業(yè)班子成員面對面坦誠交流，不僅全面了解了今年前三季度各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、各項財務指標、項目建設(shè)情況，還對人才隊伍培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部管理機制、安全生產(chǎn)及廉政建設(shè)等各個方面的情況進行了深入了解并提出了下一步工作的意見與建議。對于各權(quán)屬企業(yè)在調(diào)研中提出的困擾企業(yè)發(fā)展的各項問題，集團領(lǐng)導都逐一進行了正面回應和解答，能夠當場拍板的及時予以解決，當場決定不了的問題也都一一明確了責任領(lǐng)導、責任部門和時限要求，確保給權(quán)屬企業(yè)面臨的有關(guān)難題“號準脈、開好藥、治好病”，促進企業(yè)的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
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