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大陸橋:嚴(yán)格把控 加強監(jiān)管 進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)制度
新聞來源:    點擊數(shù):8359    更新時間:2013-07-10 11:12:12    收藏此頁

大陸橋公司承擔(dān)的總投資近18個億的北固山莊搬遷擴建工程正在熱火朝天的進(jìn)行中,前期基礎(chǔ)工程招標(biāo)工作正緊張有序地穩(wěn)步推進(jìn)。為確保工程質(zhì)量萬無一失,打造精品工程,大陸橋公司從源頭抓起,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度,嚴(yán)格審查投標(biāo)單位,并派專業(yè)技術(shù)人員專程前往投標(biāo)單位實地考察。評標(biāo)工作多方協(xié)作、上下溝通,會同集團(tuán)審計監(jiān)察部、連云區(qū)招標(biāo)辦均參與評審;各項招標(biāo)工作均嚴(yán)格按照國家、省市相關(guān)管理辦法及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo),評委從專家?guī)熘须S機抽選,市重大項目辦、市招標(biāo)辦以及集團(tuán)審計監(jiān)察部相關(guān)人員對評標(biāo)活動予以全過程監(jiān)督.
    同時,進(jìn)一步建立健全投標(biāo)保證金和履約保證金的制度,進(jìn)一步明確界定招投標(biāo)主體的責(zé)任與義務(wù);嚴(yán)格投標(biāo)人資質(zhì)審查,建立投標(biāo)人“黑名單”。充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,配合集團(tuán)財務(wù)、審計等相關(guān)部門強化對工程量變更、資金運作等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,做到問題早發(fā)現(xiàn)、快處理,填補工程量設(shè)計變更中的漏洞,使投入的資金得到高效率運轉(zhuǎn),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,保證項目建設(shè)順利進(jìn)行,真正實現(xiàn)干部安全、資金安全、工程安全。

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