我于2007年起就職江蘇金海置業(yè)有限公司技術(shù)督查部已有6年了，公司可以說是我步入社會的啟蒙老師。在這6年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心下，工作上取得了不斷的進步。先后被評為2008年度金海置業(yè)先進個人、2009年度金海置業(yè)先進個人、2010年度金海投資先進個人、2011年度金海置業(yè)先進個人、2012年金海投資系統(tǒng)“十大杰出青年員工”、2012年金海投資系統(tǒng)“安全先進個人”、2013年金海投資系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
一、以提升技能為前提，不斷強化自身建設(shè)
2012年，我有幸參與了連云新城建設(shè)工作，并負責連云新城酒吧街和演藝廣場項目建設(shè)，為了能按時完成指揮部下達的任務(wù)目標，加班加點，日夜堅守。同年7月，為了美食水岸按時完成吊裝工作，帶領(lǐng)施工單位頂著炎炎夏日，3天完成吊裝收尾，1天完成壓型鋼板鋪設(shè)，半天完成栓釘，為后期的土建施工贏得寶貴時間。10月份，為確保西游記文化節(jié)的順利召開，我全天深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，僅用半個月時間完成了近5000平方的廣場石材采購和鋪裝，20天時間完成水上舞臺的平臺搭設(shè)。經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)按時提供演出場地，為西游記文化節(jié)的順利舉辦交上了一份完美的答卷。
同時，作為公司技術(shù)督查部部長，在技術(shù)、設(shè)計、資金、安全生產(chǎn)、招投標、制度上積極協(xié)調(diào)各方管理，有效控制各項工作進程，嚴格遵照執(zhí)行各項管理制度，確保公司各項工作有序推進，為公司項目做好準備工作。今年，在技術(shù)部的牽頭下，公司順利完成了本年度安全生產(chǎn)標準化達標工作。在接到任務(wù)后，我積極召集大家進行各項準備工作，羅列審核清單，由專人負責相關(guān)資料整理，結(jié)合公司的要求以及現(xiàn)場的實際情況，參考其它地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)制度，編制、完善工程管理的各項規(guī)章制度，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)及其他專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。最終公司標準化工作被評為三級，順利完成集團公司的安全工作要求。
二、以黨員先進性為準繩，增強自身軟實力
在工作中，我時刻把對黨員的先進性教育放在首位，積極參與黨員的分類教育管理、黨員培訓(xùn)等活動，在活動中不斷規(guī)范自己的言行，用實際行動起到黨員先鋒模范作用。同時，我不因工作繁忙而放棄學(xué)習，相反，只有在專業(yè)技能上加強，才能更好的投入工作。而在平時生活中，本人也注重多思考多積累，主動閱讀工程類文章，留意時事政治，力爭成為一個善于思考、勇于思考的新時代綜合人才。
