一、打造文化品牌，塑造公司形象
招商策劃部，作為公司的核心部門，不僅堅持按照公司的戰(zhàn)略部署去完成各項工作，對文化品牌的建設(shè)也同樣全力參與和打造。在企業(yè)文化建設(shè)中，招商策劃部，始終貫徹六觀精神：
1、企業(yè)服務(wù)觀—比客戶更清楚客戶最需要什么；
2、企業(yè)形象觀—每一位員工都是企業(yè)的名片；
3、企業(yè)協(xié)作觀—無條件保證節(jié)點(diǎn)間的暢通；
4、企業(yè)競爭觀—永遠(yuǎn)比對手搶先一步；
5、企業(yè)人才觀—以人為本，同舟共濟(jì) ；
6、企業(yè)成長觀—追求卓越，持續(xù)發(fā)展。
二、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，完善招商機(jī)制
為加快連云新城項目招商引資工作步伐，我部門組成項目招商小組，明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制，把商戶的背景、經(jīng)營能力、范圍和行業(yè)影響力作為重要依據(jù)，展開招商工作。加大跟蹤督辦力度，及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進(jìn)度，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。在人員不足的情況下，依然保質(zhì)保量的完成招商工作。在短短的三個月期間，西墅灣美食街已完成1-4#樓招商工作，5#樓已簽訂意向合同，7#8#樓進(jìn)入洽談階段。西墅灣休閑街5#6#7#樓已簽訂意向合同，1#8#11#進(jìn)入洽談階段。
三、發(fā)揮職能，夯實(shí)基礎(chǔ)，致力招商服務(wù)
半年來，我部門在注重自身形象、素質(zhì)提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織自培和外出學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。二是發(fā)揮職能，當(dāng)好參謀。認(rèn)真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)和參考依據(jù)。三是抓好跟蹤服務(wù)，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來訪、來函、來電，我們都將以熱情、認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確的予以解答。對于客商遇到的問題和困難，我們及時同有關(guān)部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。
四、策劃創(chuàng)建品牌，設(shè)計提升價值
招商策劃部負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，也肩負(fù)著策劃團(tuán)隊的組建和培訓(xùn)，目前同樣面臨著人員不足的問題，但招商策劃部克服目前所存在的問題，積極與國內(nèi)各大策劃公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，提高負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力、市場分析能力，和管理能力，我們部門不僅要服務(wù)連云新城建設(shè)，更要獨(dú)立開展策劃業(yè)務(wù)，創(chuàng)建自己的策劃品牌，讓我們策劃成果更具有市場競爭力。目前招商策劃部結(jié)合本地的優(yōu)勢資源和國內(nèi)頂尖策劃公司對商業(yè)的最新理念良好的結(jié)合，對新城商業(yè)有效，合理的配置進(jìn)行梳理，切合實(shí)際的拿出商業(yè)策劃方案，更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策。
五、建立運(yùn)營管理體系，維護(hù)商家經(jīng)營秩序
招商策劃部考察學(xué)習(xí)專業(yè)的運(yùn)營管理體系，結(jié)合項目所在地最新商業(yè)市調(diào)信息及相關(guān)政策支持，制定合理、有針對性的品牌導(dǎo)入操作策略、提供運(yùn)營決策支持及各種商業(yè)咨詢服務(wù)，最大程度上保障項目的整體市場競爭優(yōu)勢。
1、統(tǒng)一管理：統(tǒng)一的市場形象，整體、協(xié)調(diào)的經(jīng)營模式，保障市場多元化消費(fèi)活力，采取群體化多角度消費(fèi)渠道，充分尊重顧客的選擇權(quán)，復(fù)合對單一，具備不可比擬的競爭優(yōu)勢。
2、統(tǒng)一運(yùn)營：根據(jù)運(yùn)作進(jìn)度和供求市場影響，不定期舉辦各種類型的促銷活動，既可以項目整體為單位，也可以部分商戶為單位，在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行造勢宣傳。
六、拓寬視野、清晰思路、制定戰(zhàn)略規(guī)劃
招商策劃部肩負(fù)著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)。并分析企業(yè)資源，評估企業(yè)的潛力，調(diào)研國內(nèi)外市場，提交可行性報告供高層決策。
七、統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)公司全年各項工作完成
招商策劃部，在公司籌建以來，一直保持“分工不分家，企業(yè)靠大家”的工作態(tài)度，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。在新城大建設(shè)期間，我部門積極響應(yīng)號召，奮斗在一線工作。當(dāng)招商策劃部接到酒吧街項目的工作時，我們第一時間趕到現(xiàn)場，對項目情況第一時間了解情況，積極配合施工單位完成項目進(jìn)度，我們做到施工單位不走，我們不走，工程未完成，我們堅守崗位，無論天氣如何惡劣，我們依然保持著高漲的工作激情，不怕苦，不怕累，沒有條件克服條件，不專業(yè)我們要多加請教，多加思考，這樣才能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
在連云新城建設(shè)中，有很多單位參與建設(shè)，作為江蘇金海商業(yè)文化發(fā)展有限公司的招商策劃部，我們代表著是公司的形象，再苦，再艱難的工作，我們也是毫不猶豫沖在一線，不僅讓其他單位肯定我們的工作能力，更要讓我們公司的形象和企業(yè)文化感染到大家，這樣的工作氣氛才能更好的加快建設(shè)好連云新城。
