金海置業(yè)結合企業(yè)實際，重視制度不斷完善和規(guī)范操作各項流程，12月17日，金海置業(yè)公司組織全體管理人員就工作職責與流程建設進行宣貫和交流。
活動由公司投資部牽頭，圍繞明確職責、規(guī)范流程的目的和意義、公司當前存在的問題、如何進行流程規(guī)劃、流程文件編寫、流程管理等方面，與大家進行深入淺出地講解、交流。旨在強化職工對制度職責流程管理的理解和運用，提升管理層流程設計與管理的能力及水平。
職責與流程建設是管理工作的重要組成部分，是確保企業(yè)經(jīng)營管理活動規(guī)范、有序、高效運行的重要保障。本次宣貫和交流活動具有較強的針對性、實用性和指導性，對履行職責、執(zhí)行制度、規(guī)范管理起到積極引導作用，為有效執(zhí)行企業(yè)系統(tǒng)性制度，規(guī)范關鍵流程管理奠定了基礎。
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