|
2月24日下午，金海置業(yè)公司在三樓會議室組織全體中層管理人員貫徹學習金海投資集團2月22日召開的總結部署大會精神，并對公司2013年度指標考核和2014年度指標分解方案提出了要求。會議全文學習了集團董事長陳書軍的工作總結部署講話，黨委書記劉永能的黨建總結部署，紀委書記、監(jiān)事會主席張標遠的紀檢工作總結部署和副總經理劉永軍的安全生產工作總結部署。會議就落實集團總結部署大會精神提出三點要求：一是要認真學習，深刻領會。要求各部門、權屬企業(yè)認真學習集團董事長大會講話，深刻領會大會精神；二是要明確目標，做好結合。結合各單位實際，對年度工作目標進行細化和量化，形成各司其職、各盡其責的良好工作局面；三是要循序推進，注重實效。以制度化、科學化的要求規(guī)范各項工作，以抓好節(jié)點的形式推進工程建設，確保工作有計劃、有落實、有總結，全面高效地完成2014年度各項目標任務。
海水化工公司認真貫徹學習集團年度總結部署大會精神，圍繞2014年度工作目標和工作計劃，公司將主抓市場銷售，在保證安全環(huán)保的前提下，挖掘生產潛力，擴大產能。2014年要加強八溴謎的市場拓展，在穩(wěn)定國內銷量的同時，增加出口銷量，力爭完成20%的增長目標；在新品產業(yè)化方面，公司將加大市場開發(fā)力度，在現(xiàn)有基礎上增加市場營銷力量，通過多種途徑的營銷手段，擴大市場份額，爭取達到既定目標，同時繼續(xù)保持和加強研發(fā)工作，堅持科技創(chuàng)新，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添動力。（文：巢安琪、陳靚）
| 
