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2月2日-2月3日，江蘇金海投資集團2011年度工作總結(jié)表彰暨2012年度工作部署大會在蔚藍海岸國際大酒店連云港廳隆重召開。會議全面總結(jié)回顧了金海2011年的主要工作成績和基本經(jīng)驗，對2011年工作做出了肯定，明確了2012年的工作指導思想、工作思路和重點工作。
市紀委常委、監(jiān)察局副局長雷生保，市國資委副主任程道春，市安監(jiān)局副局長何守平等領(lǐng)導應(yīng)邀出席會議。
集團董事長周文軍出席會議并作重要講話，集團黨委書記、副董事長魯虹，總經(jīng)理陸普桂，黨委副書記、副總經(jīng)理劉永能，紀委書記、監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理張標遠，副總經(jīng)理劉永軍、周瑞榮出席會議。
周文軍董事長講話中指出，2011年集團系統(tǒng)上下咬緊牙關(guān)、團結(jié)奮進，頂住壓力，積極抓轉(zhuǎn)型、促升級，取得了“集團總體運轉(zhuǎn)良好、經(jīng)營目標克難求進、重點項目有效推進、融資工作沖破困局、管控體系積極優(yōu)化、人才工作持續(xù)強化、安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)、品牌影響日益深遠”的發(fā)展業(yè)績。
周董事長在科學研判形勢后，要求大家認清現(xiàn)實挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心，以黨的十七屆六中全會和省、市黨代會精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把握“穩(wěn)中求進、好中求快”的主基調(diào)，以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、強化轉(zhuǎn)型升級”為主線，切實向“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)營運商”轉(zhuǎn)型升級，緊緊圍繞明確自身定位、加快主業(yè)發(fā)展、提升盈利能力、狠抓項目推進、強化資金保障、夯實管理基礎(chǔ)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)等重點工作，激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，關(guān)注關(guān)愛員工，推動集團實現(xiàn)更高層次上的跨越發(fā)展。
會議將2012年度工作主題確定為“一著不讓促發(fā)展，精細管理提效益，優(yōu)化人才強根基”，將工作主線定為“強勢進位爭先，保障資金供給，突破重大項目，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升管理水平”，并提出了七個方面的關(guān)鍵舉措。
周董事長還根據(jù)集團當前現(xiàn)狀，提出了四項工作要求：一是解放思想，真抓實干；二是創(chuàng)業(yè)亮劍，不褪本色；三是加強領(lǐng)導，改善作風；四是強化執(zhí)行，注重實效。在加強領(lǐng)導，改善作風中周董事長特別強調(diào)一是要強化責任意識，敢于擔當；二是要強化團結(jié)協(xié)作，顧全大局；三是要強化廉政建設(shè)，永葆正氣。周董事長要求大家要強化狼性意識、危機觀念，發(fā)揚亮劍精神，在金海二次創(chuàng)業(yè)征程中再書新的輝煌篇章。
集團相關(guān)領(lǐng)導分別就黨委、紀檢、安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)部署。會上對獲獎單位、個人進行表彰。集團總部全體人員、集團系統(tǒng)權(quán)屬企業(yè)班子成員，基層企業(yè)班子成員及參股企業(yè)派駐人員、系統(tǒng)2011年度先進集體和先進個人代表共130余人參加了第一階段的會議。
下午第二階段的會議中，周董事長與集團經(jīng)營層、集團經(jīng)營層與各權(quán)屬企業(yè)分別簽訂了2012年度《經(jīng)營目標責任書》。
會議第三階段，集團領(lǐng)導、總部中層以及權(quán)屬企業(yè)班子成員分成三個討論組，結(jié)合周文軍董事長的講話就如何做好貫徹落實暢所欲言，建言獻策，通過討論不但開闊了思路，而且增強了溝通交流，分享了好的經(jīng)驗做法。討論期間，周文軍董事長先后來到三個分會場聽取討論并作出重要指示，要求大家堅定信心、攻堅克難、開拓前進，做金海事業(yè)發(fā)展的推動者，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，推動金海沿著科學發(fā)展的軌道轉(zhuǎn)型升級上水平，為我市“加快沿海崛起，實現(xiàn)新的跨越”做出更大的貢獻。
集團2011年總結(jié)表彰暨2012年工作部署大會
周董事長作重要講話
獲得表彰的權(quán)屬企業(yè)代表
集團系統(tǒng)先進個人代表
集團經(jīng)營層與權(quán)屬企業(yè)簽訂目標責任書
分組討論
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