金老師先對(duì)工程項(xiàng)目中與成本控制和采購(gòu)招投標(biāo)有關(guān)的流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解，根據(jù)自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過舉例的形式深入淺出的將成本管理進(jìn)行了整體的梳理，并從房地產(chǎn)目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本控制、房地產(chǎn)企業(yè)的合約規(guī)劃、合同管理、合同審批及付款、采購(gòu)招投標(biāo)管理和成本管理體系的建設(shè)幾個(gè)方面對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了整體的講授。之后，由學(xué)員將平時(shí)在工程上遇到的問題拿出來與老師進(jìn)行討論，以交流的形式答疑解惑。
會(huì)后，大家紛紛表示這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)工程管理的同時(shí)，還能解答實(shí)際工作中遇到的問題，解除了不少工程上的“絆腳石”。
