12月17日上午,金海置業(yè)召開信訪維穩(wěn)工作主題會議,傳達城建控股集團“信訪矛盾化解年”會議精神并部署信訪維穩(wěn)工作。金海置業(yè)領導班子和各部門負責人、信訪工作人員參加會議。
會議首先傳達城建控股集團“信訪矛盾化解年”會議精神,通報公司“信訪矛盾化解年”工作情況。公司汪泉董事長結合今年公司信訪情況,她提出“五個再強化”,一是再強化責任落實。責任部門要及時提交需落實事項,做到有始有終、有效率、有閉合。二是再強化依法規(guī)范,細致化解措施。責任部門推進化解措施要有效得力,涉及到領導包案的信訪,要提出意見和建議,做好研判。三是再強化防范風險意識。針對一些苗頭性信訪隱患要加強防范,事前要充分分析,提早介入,及時反饋上報,確保信訪案件閉合。四是再強化完善臺賬。接訪的材料按規(guī)范要求,一案一卷,要做細做實,認真做好備案。五是將歷史遺留問題作為公司信訪工作重點,處理問題既要符合法律法規(guī),又要做到冷靜接待、有禮有節(jié)、有計劃。
會議強調,部門加強協(xié)同配合,做好臨近元旦、春節(jié)前及2019年信訪維穩(wěn)工作。提前統(tǒng)籌好工程款支付,杜絕信訪事件發(fā)生。此項任務艱巨,責任重大,各部門一定要頂住壓力,克服困難,銳意進取、扎實工作,努力把矛盾及時化解,確保不出現(xiàn)越級上訪案件,維護公司和城建控股集團形象,確保公司運營健康有序發(fā)展。
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